ELEZIONI A FALCONE – Carmelo Paratore & “Insieme Possiamo” per dar un Futuro al Paese

Come primo punto programmatico del programma che Paratore considera “preliminare e propedeutico a qualsivoglia altro obbiettivo, per migliorare la qualità della vita” a Falcone è quello della “pacificazione dell’intero tessuto sociale della nostra città”. Gli assessori designati sono Gaetano Giordano e Carmen

Un programma preciso, concreto, senza voli pindarici, ma attuale e reale, a stretto contatto con le esigenze di Falcone e pronto a dare le risposte alle aspettative negate in questi anni al suo sviluppo e alla sua crescita.

Questi i punti salienti:

RIDUZIONE DEI COSTI DELLA POLITICA

STRATEGIE MANAGERIALI SOCIALI

TERRITORIO – AMBIENTE – URBANISTICA

PIANO ENERGETICO – CONTROLLO DEL TERRITORIO – SMART CITIES

BILANCIO E TRIBUTI

SOSTEGNO AI DIVERSAMENTE ABILI.

ASSOCIAZIONI E VOLONTARIATO

Ma prima di dare uno sguardo al dettaglio del programma ecco com’è composta la lista che lo sosterrà
1 DA CAMPO TIZIANA
2 BOMBACI GIOVANNA
3 CALA’ CALOGERA in BARRESI
4 CAMBRIA TERRANOVA GIOVANNI
5 FAMA’ CARMELO
6 GIUFFRE’ SALVATORE
7 LIONTI SALVATORE
8 MANCUSO VINCENZO
9 SCARPACI GIOVANNI
10 VENTURA MARIA CATERINA

 

Ma è importante evidenziare nel programma il riferimento messo in testa a tutto che tratta della “pacificazione dell’intero tessuto sociale della nostra città”.

PER QUANTO RIGUARDA LA RIDUZIONE DEI COSTI DELLA POLITICA
Paratore ritiene che prima di chiedere sacrifici alla cittadinanza, “come per ora costantemente è avvenuto”, devono essere i politici a dovere dare il buon esempio con un opportuno taglio alle indennità ed agli emolumenti percepiti per le cariche pubbliche ricoperte, quindi s’impegna a rinunciare, per tutti i cinque anni di mandato, allo stipendio corrisposto per legge al primo cittadino. Le somme cosi accantonate andranno a costituire il “salvadanaio per il cittadino” che verrà utilizzato esclusivamente a favore delle risoluzioni di problematiche riguardanti la cittadinanza ed il territorio comunale.

STRATEGIE MANAGERIALI SOCIALI
Lui utilizzerà tutti i nuovi e innovativi strumenti di programmazione, anche attraverso il coinvolgimento di tutti i paesi limitrofi, potranno consentire la realizzazione di progetti innovativi creando in tal modo “lavoro e ricchezza ” per tutta la collettività in ogni settore.

A titolo esemplificativo:
 Realizzazione del Porto Turistico Commerciale di cui il Comune di Falcone possiede già il Progetto Preliminare redatto con la collaborazione dell’Arch. Nino Ilacqua, già dotato del preliminare visto della Soprintendenza ai Beni Culturali ed Ambientali di Messina, che alla luce della nuova normativa regionale del settore è facilmente finanziabile attraverso un “Project Financing”.

 Piano manageriale della raccolta dei rifiuti solidi urbani e dei rifiuti ingombranti che punti per prima cosa ad avere un territorio pulito e alla quasi abolizione della relativa tariffa, il quale può essere raggiunto considerando il “Rifiuto” un bene da riciclare e da vendere a terzi. Tale obbiettivo è facilmente raggiungibile creando una vera industria mediante la creazione di un “ARO – TINDARI” comprensoriale che comprenda i comuni dell’Hinterland che gravitano all’ombra della Madonna del Tindari.

 Piano Manageriale della gestione dell’acquedotto comunale, che raggiunga dapprima l’obbiettivo di dare ai cittadini di Falcone la possibilità di avere l’acqua in abbondanza fino al quarto piano senza dover ricorrere a dispositivi di sollevamento che aggravano ancor di più la relativa bolletta che già oggi è abbastanza esosa. In secondo battuta, ma non per questo meno importante, cercare di condividere questa enorme ricchezza, di cui il Comune di Falcone ne ha ampia disponibilità, con i comuni viciniori che ne sono carenti, attraverso la creazione di quelle società di servizi in house tra comuni con capitale pubblico ma di diritto privato, che consentono una migliore gestione dei servizi senza creare “utile” ma solo migliore qualità di servizi ai cittadini con minore tariffe e creando veri posti di lavoro a tempo indeterminato.

TERRITORIO – AMBIENTE – URBANISTICA
Carmelo Paratore pensa alla creazione di nuovi strumenti di “Programmazione Urbanistica” che considerino il “suolo” non più come un bene da consumare con il solito sistema “usa e getta”, ma come una risorsa continuamente riprogrammabile che produce benessere continuo per tutta la collettività e non solo per alcune categorie sociali.

Per il conseguimento di tale obbiettivo nel dettaglio elenchiamo alcuni punti essenziali:

 Appare evidente che per poter ricominciare a programmare qualsiasi progettualità inerente tali argomentazioni, necessita preliminarmente impegnarsi ad eliminare dal Piano Assetto Idrogeologico (PAI) vigente tutte quelle aree oggi vincolate a zone R4, R3, e P3 che non consentirebbero altrimenti alcuna programmazione seria dell’intero territorio, per cui necessità procedere nell’immediatezza alla progettualità delle seguenti opere di messa in sicurezza dei torrenti Saja Arancia, Feliciotto e Montalbano.

 Contestualmente al punto precedente bisogna dare attuazione allo Strumento Urbanistico vigente, perlomeno nelle zone in cui oggi è attuabile, per consentire una ripresa immediata della nostra economia basata sull’edilizia privata.

 Arredo Urbano.

 Mobilità – Piano Traffico. A questo settore, particolarmente carente nel nostro paese, verrà impressa quella accelerazione necessaria per recuperare il tempo perso, con l’immediata progettualità delle seguenti opere prioritarie:

a) Completamento del Lungomare, con l’utilizzo di una progettualità comprensoriale, che partendo da confine di Furnari, con la creazione del relativo ponte di collegamento tra la nostra viabilità esistente e quella del comune viciniore, arrivi fino al Comune di Oliveri e si colleghi a sua volta con un ulteriore ponte alla strada che porta alla Tonnara di Oliveri. In tal modo sarà possibile percorrere tutto il tratto di costa che partendo da Milazzo arrivi ai Laghetti di Marinello.

b) Realizzazione del tratto stradale di collegamento, già previsto nel PRG, che unirà la strada esistente nella Contrada Terrazze, che oggi termina nella via Dante Alighieri, con la strada delle Baia Blu, realizzando in tal modo una “Circonvallazione” dell’intero territorio in quanto in tal modo sarà possibile uscendo dall’autostrada raggiungere il lato opposto del paese, bypassando in tal modo tutto il centro urbano.

c) Realizzazione di un’isola pedonale estiva nel centro urbano di Falcone con la riqualificazione urbana della Piazza G. Marconi, del sottopasso ferroviario, della Piazzetta Marina e tutti gli spazi adiacenti.

d) Realizzazione di un Piano Parcheggi, sia di iniziativa pubblica in conformità allo strumento urbanistico, sia utilizzando anche lo strumento della contrattazione con i privati investitori attraverso lo strumento del “joint venture”.

 Strutture Pubbliche. Questo comparto della vita pubblica nel nostro territorio, completamente dimenticato nell’ultimo decennio, necessita di una rivalutazione di tutte le strutture finora inutilizzate o sottoutilizzate, orientate alla creazione di servizi protesi principalmente all’uso turistico, da raggiungere con la partecipazione di nuove forme lavorative giovanili aggreganti. Ci riferiamo principalmente:

a) Riqualificazione delle strutture pubbliche esistenti, abbandonate da oltre un decennio, quali il centro per Anziani di Belvedere, il Centro Turistico Polifunzionale, il Mercato dei Fiori, sia cambiando, ove necessita, la destinazione d’uso di tali immobili, consentito dalla Legge Regionale, per creare nuove attività oggi più attuali, per consentire la creazione di posti di lavoro e benessere sociale diffuso.

b) Riqualificazione e completamento di tutte le strutture sportive, attraverso la creazione di “joint venture” tra pubblico e società sportive esistenti sul territorio, che accedendo ai fondi oggi previsti dal CONI, consentono la realizzazione di tale progettualità.

c) Riqualificazione della Frazione Sant’Anna, con la realizzazione di tutte quelle opere di urbanizzazione di cui la frazione oggi è carente.

d) Riqualificazione del Centro Antico di Belvedere, Zona Sambucara, con la stipula di “Un Patto Sociale” con i proprietari di tutte le abitazioni in stato di abbandono, recuperando il loro originario stato d’arte, che consente un utilizzo dal punto di vista turistico di “Nicchia Estivo” che ama la pace, la tranquillità e la bellezza di quei luoghi, che abbinato all’evento religioso del “Natale Vivente”.

e) Adeguamento e completamento dell’intera rete fognaria e dell’impianto di depurazione, in stato di totale abbandono, alle nuove norme oggi vigenti.

f) Riqualificazione del litorale marino con un studio di progettualità generale che tenga conto della previsione del progetto del porto e rielaborazione del Piano di Utilizzo del Demanio Marittimo (PUDM) ormai scaduto e non più attuale.

 Edilizia Scolastica. In questo settore scontiamo ritardi biblici, per cui necessità nell’immediatezza predisporre un piano di progettualità che consente di poter raggiungere i seguenti obbiettivi:
a) Completamento della Scuola Media.  b) Interventi mirati alla messa in sicurezza degli edifici scolastici, sia dal punto di vista statico, che di adeguamento degli impianti alle attuali norme di legge, nonché di riqualificazione energetica. c) Realizzazione di una Palestra Coperta, considerato che siamo forse l’unico paese dell’hinterland a non averla, e nella speranza di recuperare il tempo perduto rispetto agli altri paesi, dotarla di una Piscina.

PIANO ENERGETICO – CONTROLLO DEL TERRITORIO – SMART CITIES
In questo settore strategico per la crescita ottimale di qualunque collettività, necessità recuperare il tempo perso attraverso la realizzazione dei seguenti punti essenziali:
a) Realizzazione del Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile (PAES) in modo tale da poter partecipare a breve scadenza al piano strategico “Patto dei Sindaci” in cui al Comunità Europea solo per la Sicilia intende investire 5 miliardi di €uro, in modo tale da rendere l’isola, vista la predisposizione geografica naturale, la prima regione europea ad emissione Zero. b) Realizzazione di un sistema integrale di Video Sorveglianza, attraverso la totale copertura dell’intero territorio comunale, con l’utilizzo dei fondi comunitari previsti in tale settore. c) Realizzazione di progettualità necessaria al raggiungimento di obbiettivi necessari affinché anche Falcone possa annoverarsi tra quei comuni dotati di tecnologie Smart Cities. Ci riferiamo principalmente alla realizzazione di “Bike Sharing”, di parcheggi intelligenti, di pubblicità digitale che possono essere realizzati sia in forma singola che in forma comprensoriale.

BILANCIO E TRIBUTI
Qui per paratore bisogna introdurre una regola di vivere civile: “pagare tutti per pagare di meno”, partendo dalla redazione e approvazione, da parte del Consiglio Comunale,  di tutti i Regolamenti necessari che ormai sono obsoleti e inadeguati.
E poi prevede di introdurre agevolazioni a quelle attività produttive che conferiscono i propri rifiuti speciali a proprie cure e spese, tra questi il “Baratto Amministrativo” per le classi sociali più deboli. Si creerà un servizio tributi online efficiente per consentire ai cittadini più aggiornati di evitare di recarsi presso gli uffici comunali, per le risposte più usuali e la creazione di servizio catastale decentrato che possa funzionare anche per l’intero comprensorio evitando in tal modo ai cittadini di doversi recare a Messina.

SOSTEGNO AI DIVERSAMENTE ABILI E ASSOCIAZIONI E VOLONTARIATO
Sono altri punti salienti del programma elettorale. “Per questi concittadini meno fortunati di altri pensiamo di realizzare sia quelle necessità indispensabili – spiega Paratore –  previsti dalla legge, come l’abbattimento delle barriere architettoniche in tutti i luoghi pubblici, sia la realizzazione di strutture innovative come aree attrezzate miste in cui gli stessi possono convivere con le persone abili, sia con la creazione di locali comunali privi di barriere architettoniche dove sarà possibile svolgere attività culturali e ricreative.

Per l ’associazionismo è da sempre stata un forma aggregativa per eccellenza di Falcone, specialmente quando rivolto a forme di volontariato sociale. Basta ricordare ciò che i volontari di Falcone hanno fatto per gli abitanti dell’Irpinia durante il terremoto del 1980 o delle accoglienze dei bambini Bosniaci negli anni 1990.
Vogliamo pertanto incoraggiare e stimolare questa immensa risorsa culturale che ha permesso al nostro paese di primeggiare in tal senso e ciò attraverso:

 La creazione di occasioni di aggregazione giovanile che servano a combattere la devianza.

 L’attivazione di nuovi servizi e la sensibilizzazione all’educazione civica.

 L’avvio di una campagna di promozione della cultura musicale attivando lezioni sperimentali a favore delle nuove generazioni con l’ausilio di una realtà consolidata come quella delle Banda “ G: Rossini” vanto della nostra comunità.

 Lo sviluppo e promozione di corsi di recitazione e arte scenica come “percorso guida” per ragazzi e bambini, attraverso la realizzazione di eventi in orario scolastico per poi migliorare e proseguire l’interesse manifestato in ambito teatrale con le relative associazioni di riferimento locali (Sicilia mia):

 Attività di sostegno, di stimolo e di pubblicità per una maggiore promozione e valorizzazione turistica del territorio degli eventi e manifestazione organizzate dalle associazione locali (Sciabica) e con la riorganizzazione della locale “Pro-Loco”.

 Reperimento sedi per le associazioni che ne sono prive o che necessitano di nuovi e/o maggiori spazi e locali operativi.

 Maggiore supporto organizzativo e finanziario alla ormai consolidata manifestazione religiosa del “Natale Vivente” organizzato dall’Associazione le “Radici del Cuore.

 Maggiore supporto organizzativo e finanziario alla manifestazione autunnale “Mercatone di Natale” realizzata nella Via Roma da parte dell’Associazione “Innovativa-Mente”

 Potenziare e migliorare i servizi che l’Associazione “Misericordia” già fornisce all’intero territorio.

 Maggiore supporto organizzativo e finanziario ai servizi che l’Associazione AVIS di Falcone fornisce all’intero comprensorio.

 Sviluppo e arricchimento della Kermesse estiva “Estate Falconese”.

Quindi dopo aver esposto il programma elettorale Paratore afferma “Pensiamo, soprattutto, a gestire la quotidianità di un piccolo paese consistente nella risoluzione di tutti i problemi che attanagliano i nostri concittadini nelle loro primarie necessità, attraverso il contatto diretto giornaliero che deve essere svolto non come un “dovere d’ufficio”, ma come senso di responsabilità, soprattutto per le fasce più deboli della nostra società, che oggi non sono più in grado di poter gestire normalmente la loro vita, attraverso l’impegno costante del sottoscritto, degli Assessori nominati, di tutti i concittadini che saranno costantemente chiamati a collaborare, ma soprattutto con la Grazia di Gesù Cristo e l’aiuto della nostra Santissima Madonna del Tindari”.